幫台灣品牌少走三年中國市場彎路
從市場評估、小紅書、跨境電商，到 AI 工作流，我陪你找到最適合品牌的中國市場成長路徑。
品牌進入中國市場時，最常遇到的四個問題
幫品牌找到最適合的中國市場進入方式，而不是盲目開店。
- 精通天貓跨境（1210 保稅倉）、京東、有讚微商城等主流渠道
- 為台灣/海外品牌設計中國市場進入路徑：選品策略、定價模型、渠道組合
- 熟悉跨境保健品、美妝、母嬰、食品等類別的合規要求與準入門檻
打造小紅書流量與轉換增長系統。
- 小紅書一級代理資源，熟悉平台算法、流量邏輯與合規紅線
- 專業號定位、內容規劃、KOL/KOC 矩陣佈局
- 從 0 到 1 冷啟動到規模化種草的完整操盤經驗
- 曾主導台灣旅遊季項目，百萬級粉絲網紅來台合作
整合全社群平台內容操盤，讓聲量真正轉化為訂單。
- 微博、微信、B站、知乎、百度全社群平台操盤經驗
- SaaS 工具串接（91APP、CYBERBIZ 等），實現社群電商變現
- 企業微信 運營規劃，私域流量搭建
- 內容合規審核，尤其擅長保健品/食品功效表述的紅線把控
AI 不只是聊天工具，而是能真正提升團隊生產力的工作夥伴。
- 專為營運、客服、行銷、業務與內容團隊設計，從真實工作場景出發
- 建立可立即落地、能持續使用的 AI 工作流程
- 持續提升效率、降低重複工作、快速產出成果
- 讓團隊把更多時間，投入真正有價值的工作
Overview
| 服務 | 適合階段 | 價格 | 交付重點 |
|---|---|---|---|
| 品牌出海起步包 | 還在評估要不要進中國市場 | NT$50,000 固定價格 | 顧問報告＋90 天啟動行動表 |
| 內容行銷加速包 | 已確定要進，但缺內容定位與節奏 | 依需求客製報價 | 內容定位、帳號規劃、投放策略 |
| 小紅書品牌種草專案 | 需要一次可追蹤的完整種草活動 | 依專案規模報價 | 從達人媒合到結案報告 |
| 全方位市場進入陪跑 | 已決定進入，需要長期推進落地 | 依專案規模報價 | 策略到供應商管理的專案管理 |
服務升級路徑
不需要一開始就買最大的方案。多數品牌從起步包確認方向，再決定要不要往下走。
先確認值不值得進、該從哪裡開始。
把策略變成實際的內容資產與一次可追蹤的投放。
從策略一路推進到平台、通路、供應商與月度營運。
關於追加計費
當需求超出方案約定範圍時（例如追加會議、臨時諮詢、額外報告修訂），以 NT$2,800／小時 作為計費基準。這個數字只用在追加場景，且會事先告知、取得你的同意後才執行。
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產品線一｜品牌出海顧問服務
方案一
品牌出海起步包
花 NT$50,000，取得一份「是否值得進入、應該從哪裡開始」的決策依據。
適合對象
- 第一次評估中國市場的台灣品牌
- 還不知道應該先做小紅書、跨境電商還是其他平台
- 想先確認產品是否適合進入中國市場
- 尚未準備投入大型代營運或行銷預算
服務內容（共 10 項）
- 品牌需求訪談（一次）：了解品牌現況、產品線、價格、目標客群、既有通路及進入中國市場的期待。
- 品牌與產品資料盤點：整理公司、品牌、產品、商標、檢驗、製造及跨境銷售相關資料，列出目前缺口。
- 中國市場進入可行性初判：從市場需求、產品差異、價格帶、競爭程度及跨境銷售條件進行初步評估。
- 重點競品與價格帶觀察：選取具代表性的中國市場競品，整理產品訴求、價格、通路與內容溝通方式。
- 平台進入優先順序建議：評估小紅書、抖音、天貓國際、京東國際及微信商城等平台的角色，不要求你一開始全部進駐。
- 市場切入路徑設計：提出建議的第一階段切入方法，例如先做小紅書認知與種草、先建立專業號與內容資產、先測試單一明星商品、先完成跨境店鋪與物流基礎，或先做市場驗證再決定是否開店。
- 90 天啟動行動表：列出前三個月的工作順序、品牌端應準備事項、建議合作角色及預算項目。
- 顧問報告一份：約 20–30 頁，重點是形成明確決策，不做過度龐大的產業研究。
- 報告說明會（一次）：由劉暢說明判斷依據、建議路徑及下一步。
- 一輪書面問題回覆或內容修訂：讓服務有明確的結束點，不產生無限次諮詢。
交付成果
- 品牌出海基礎診斷表
- 市場與競品初步觀察
- 平台進入優先順序
- 品牌切入路徑建議
- 90 天啟動行動表
- 待補資料與風險清單
不包含
- 深度市場調研或大量平台數據採購
- 完整跨境合規或法律意見
- 店鋪申請、保稅倉串接
- TP 公司篩選與招標
- 小紅書帳號實際營運
- 達人媒合及內容上線
- 廣告投放、媒體採購
- 銷售額、流量或平台核准保證
填表後我會先確認你的品牌狀況是否適合這個方案，1–2 個工作天內回覆，確認後再提供付款連結與訪談時段。
方案二
內容行銷加速包
已確定要進入中國市場，但缺少內容定位、帳號策略及行銷節奏的品牌。
可組合服務項目
- 品牌內容定位
- 消費者溝通主張
- 小紅書帳號定位與欄目規劃
- 競品內容分析
- 關鍵詞與搜尋場景規劃
- 內容題庫
- 月度內容日曆
- 圖文／短影片腳本
- 品牌專業號建設
- 達人投放策略
- 內容投流建議
- 內容成效追蹤框架
- 內部團隊培訓
定價說明
- 依平台數量、內容複雜度、合作週期等因素客製報價，不使用固定價格。
- 需求表填得越具體，報價會越接近你實際需要的範圍。
填表後我會先看過你的平台現況與想要的服務項目，1–2 個工作天內回覆，並約一次線上諮詢確認範圍與報價。
方案三
全方位市場進入陪跑
已決定進入中國市場，需要從策略一路推進至供應商管理與專案落地的客戶。
可包含服務項目
- 市場進入策略
- 產品與 SKU 優先順序
- 平台布局
- 定價與通路架構
- 小紅書內容策略
- 種草及達人投放
- TP 公司選型
- 平台申請協調
- 保稅倉及物流串接協調
- 專案排程與跨方會議
- 月度營運檢討
- 階段性數據診斷
- 管理層決策建議
定價說明
- 本方案定位為顧問＋專案管理，依專案規模客製報價。
- 達人費、TP 費、廣告費、物流費及平台費用均分開列示，不包含在顧問費內。
這類專案我會先評估範圍與可行性，2–3 個工作天內回覆，並約一次線上會議討論架構與報價。
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產品線二｜小紅書品牌種草專案
獨立於三檔顧問服務之外的完整執行型產品。從需求確認、達人媒合、內容審核到正式上線及結案，完成一次可追蹤的小紅書種草活動。
承諾什麼、不承諾什麼
承諾的是完整的執行流程與可查核的交付物：達人名單、內容 Brief、審核紀錄、上線連結、結案報告。不使用「保證爆文、保證流量、保證轉化」這類不可控的承諾——平台演算法不在任何人手上。
服務流程（共 10 步）
- 品牌需求訪談：確認產品、目標客群、溝通重點、禁用內容、預算及檔期。
- 種草策略制定：明確本次要解決的是品牌認知、產品教育、搜尋佔位、口碑累積，還是活動導流。
- 達人篩選與媒合：依品類、受眾、內容風格、粉絲結構、互動表現及歷史合作內容提出候選名單。
- 達人名單確認：由你確認合作對象；若原候選人檔期或報價變動，依約定提供替補名單。
- Brief 與內容方向制定：為不同類型達人提供溝通角度、必須露出資訊、禁用詞及素材要求。
- 合作與排期管理：管理寄樣、收件、創作、初稿、修改、發布及連結回收。
- 內容審核：檢查品牌資訊、產品名稱、宣稱風險、畫面、標籤及導流方式。
- 文章或影片上線：依確認排程發布，並整理正式連結及畫面存檔。
- 基礎成效回收：回收曝光、觀看、互動、收藏、留言等可取得數據。
- 結案報告：整理內容完成率、上線紀錄、數據表現、優質內容及下一輪建議。
你會拿到的東西
- 小紅書種草策略簡報
- 候選達人名單與篩選理由
- 達人合作確認表
- 內容 Brief
- 內容審核與修改紀錄
- 發布排程與上線連結表
- 種草專案結案報告
報價結構
種草專案的報價分為五個部分，各項獨立列示，你能清楚看到錢花在哪裡。
| 費用項目 | 說明 |
|---|---|
| 專案策略與管理費 | 策略制定、達人篩選、Brief 撰寫、排期與審核管理、結案報告。這是顧問方實際收取的服務費。 |
| 達人合作費 | 支付給各層級達人的內容費用，依粉絲量級、內容形式與檔期浮動，按實際確認名單計算。 |
| 內容製作費 | 需要另行製作素材時才產生，例如專業攝影、影片剪輯、圖文設計。 |
| 寄樣物流費 | 樣品寄送至達人的兩岸物流與報關成本，依件數與品項計算。 |
| 投流費 | 優質內容加投薯條或聚光的預算，由品牌方決定是否投入與投入多少。 |
填表後我會先確認品類、預算與檔期是否可行，1–2 個工作天內回覆客製提案方向。
FAQ
常見問題
Q1為什麼不按小時計費？
按小時計費會讓討論變成在算時間，而不是在解決問題。改成按內容與交付成果定價之後，你事先就知道會拿到哪幾份文件、哪幾次會議，我也不需要在會議中看錶。只有超出約定範圍的追加需求，才會用 NT$2,800／小時作為基準，且一定事先告知。
Q2起步包大概多久交付？
從訪談完成起算，通常 2–3 週交付顧問報告，接著安排一次線上報告說明會；說明會後你還有一輪書面問題回覆或內容修訂。實際時程會在訪談時一起確認。
Q3客製報價的方案怎麼開始？
先填該方案的需求表。我看過需求後會回覆是否適合、大致的範圍與報價區間，再約一次線上會議把範圍談定，最後才出正式報價。填表不代表下單，也不會產生費用。
Q4種草專案的達人費包含在報價裡嗎？
不包含在顧問費裡，但會在同一份報價單上分項列示。達人費、內容製作費、寄樣物流費、投流費都獨立列出，你能清楚看到每一塊錢的去向，也可以自己決定要不要調整某一項。
Q5諮詢與會議是線上還是線下？
以線上（Zoom / Google Meet）為主。台北地區的專案若有需要，可安排實體會議。
Q6我還不確定要哪個方案，可以先聊嗎？
可以。直接預約一次諮詢，我們先確認你現在的階段適合從哪裡開始——如果結論是你現在還不需要買任何方案，我也會直接跟你說。